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Grolimund, Fabian: Psychologische Beratung und Coaching
Psychologische Beratung und Coaching , Der direkte Weg zur erfolgreichen Beratung: Worauf es wirklich ankommt! Die Beratungssituation unterscheidet sich deutlich von therapeutischen Settings: Insgesamt haben Klienten, die eine Beratung aufsuchen, konkretere und spezifischere Probleme ohne Krankheitswert. Sie erwarten von Beratenden, dass sie ihr Fachwissen einsetzen, fehlende Informationen liefern, Wege aufzeigen und ihnen dabei helfen, schwierige Entscheidungen zu treffen oder mit bestimmten Situationen besser zurechtzukommen. Dieses Handbuch vermittelt Ihnen alle grundlegenden und weiterführenden Kompetenzen zur Durchführung eines professionellen Beratungsgesprächs. Das Konzept dieses Buchs entstand an der Universität Fribourg (CH), wo der Autor als Dozent zur Psychologischen Beratung lehrte. Fabian Grolimund führt in anschaulicher Weise und mit vielen Beispielen sowie praktischen Übungen durch die sechs Phasen jeder Beratung: Erstkontakt Beziehungsaufbau Zielanalyse Problemanalyse Lösungsentwicklung Abschluss Für die 3. Auflage wurde der Text aktualisiert. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Handbuch Coaching und Beratung (Migge, Björn)
Handbuch Coaching und Beratung , Seit über einem Jahrzehnt gibt Björn Migge mit diesem Handbuch einen einzigartigen Überblick über wichtige Praxismodelle, Methoden und Beratungsanlässe im Coaching und in der Beratung. Der breite theoretische Grundstock wird durch Übungen und umfangreiche Falldarstellungen vertieft. Dieses umfassende Standardwerk eignet sich hervorragend zur Ausbildung und Professionalisierung von Coaches. Es bietet einen sehr guten Überblick über die verschiedenen Theorien und Ansätze im Coaching. Die große Bandbreite an Themen, Modellen und Methoden für das Coaching sowie der integrative Ansatz machen es leicht, die Inhalte in die eigene Coachingarbeit zu übertragen. Die umfangreichen und oft sehr bewegenden Falldarstellungen gehen in die Tiefe der Coachingarbeit. Sie zeigen auch genau auf, wo die Grenzen zur Psychotherapie liegen. Genau das macht das Buch so wertvoll. Neu sind die Kapitel zur Entwicklung der Kernkompetenzen im Coaching sowie zum Online-Coaching. Besonders hervorzuheben sind der fundierte theoretische Input, der von Björn Migge leicht verständlich aufbereitet wurde, sowie die vielen praktischen Fallbeispiele mit Lösungsansätzen, Anregungen und Fragestellungen. Zudem enthält das Buch Tipps und Impulse für die eigene Professionalisierung. Insgesamt ist es Björn Migge gelungen, ein Buch zu verfassen, das gleichermaßen für das Lernen und die Praxis geeignet ist. Die neun Buchteile behandeln folgende Themen: . Coaching und die Ausbildung zum Coach . Praktische Kommunikation für Coaches . Ziele, Visionen, Persönlichkeit, Sinn . Denken, Akzeptanz und Wille . Paare und Familien . Gesundheit, Karriere und Team . Systemische Konzepte in der Beratung . Glauben, Krisen und Umbrüche . Konflikte und systemische Konfliktarbeit , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 5. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230308, Produktform: Kassette, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Titel der Reihe: Beltz Weiterbildung##, Autoren: Migge, Björn, Auflage: 23005, Auflage/Ausgabe: 5. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 737, Abbildungen: 14 Schwarz-Weiß- Zeichnungen, 10 Schwarz-Weiß- Tabellen, Keyword: Business-Coaching; Coachingliteratur; Coachingmethoden; Coachingpraxis; Führungskräfteentwicklung; Online-Coaching; Persönlichkeitsentwicklung; Professionalisierung; Schatzkiste; Selbstreflexion, Fachschema: Andragogik~Bildung / Erwachsenenbildung~Erwachsenenbildung, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Erwachsenenbildung, Fachkategorie: Erwachsenenbildung, lebenslanges Lernen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Julius Beltz GmbH, Verlag: Julius Beltz GmbH, Verlag: Julius Beltz GmbH, Verlag: Beltz, Julius, GmbH & Co. KG, Länge: 242, Breite: 179, Höhe: 50, Gewicht: 1476, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Beinhaltet: B0000062497001 9783407368478-1 B0000062497002 9783407368478-2, Vorgänger: 2528393, Vorgänger EAN: 9783407366641 9783407365392 9783407364531 9783407364319, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0090, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2851128
Preis: 72.00 € | Versand*: 0 € -
Beratung - Begleitung - Empowerment (Rottlaender, Eva-Maria~Killersreiter, Birgitt)
Beratung - Begleitung - Empowerment , Das praxisorientierte Fachbuch vermittelt Grundlagen zur professionellen Unterstützung von Menschen in Krisensituationen. Es ist Nachschlagewerk und Übungsbuch: es enthält die wichtigsten Kommunikationstheorien und -techniken, Übungen und Fallbeispiele sowie Tipps und Anregungen für den Arbeitsalltag in medizinischen und pädagogischen Berufen. Es werden wissenschaftliche Ergebnisse über Anwendung und Wirkung verschiedener Techniken und Methoden dargestellt. Die Fallbeispiele zu den Übungen berücksichtigen diverse Bildungsbiografien von Beratenden und Klienten. Die Inhalte können in verschiedenen Beratungskontexten umgesetzt werden: Diversität und Inklusion, Interkulturelle Pädagogik, Soziale Arbeit, Medizinethik, Gesundheitspsychologie, Medizin- und Gesundheitspädagogik. Das Buch richtet sich an Studierende aus den Bereichen Pädagogik, Psychologie und Medizin sowie Berufstätige, die medizinisch, therapeutisch und pflegerisch Menschen in krisenhaften Lebenssituationen zur Seite stehen. Vollständig überarbeitete Neuauflage mit zusätzlichen Themen: Essstörungen, Transgender-Beratung, Hypnotherapie, multimodale Verhaltenstherapie. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230515, Produktform: Kartoniert, Autoren: Rottlaender, Eva-Maria~Killersreiter, Birgitt, Auflage: 23002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 188, Themenüberschrift: EDUCATION / General, Keyword: Beratung; Kommunikation; Pädagogik; Pflege; soziale Arbeit; Beratungsgespräch; Erzieher; Gesprächsführung; Gesundheits- und Krankenpflege; Diversität, Krankenpflege; Pflegedienst; psychiatrische Pflege; stationäre Altenpflege; Erzieherin; Empowerment; Kommunikationspsychologie; Gesundheitspsychologie; Gesundheitspädagogik; Familienberatung; Psychotherapie; ressourcenorientierte Beratung, Fachschema: Gesundheitsberufe~Medizinalfachberufe~Kommunikationswissenschaft~Pädagogik~Sozialeinrichtung, Fachkategorie: Pädagogik~Kommunikationswissenschaft~Medizinische Berufe, Warengruppe: TB/Sozialpädagogik, Fachkategorie: Sozialwesen und soziale Dienste, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: wbv Media GmbH, Verlag: wbv Media GmbH, Verlag: UTB GmbH, Co-Verlag: wbv Media GmbH, Co-Verlag: wbv Media GmbH, Länge: 239, Breite: 173, Höhe: 15, Gewicht: 375, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2148323, Vorgänger EAN: 9783825255473, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0012, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
Preis: 22.90 € | Versand*: 0 € -
SÖHNGEN Erste-Hilfe-Anleitung
SÖHNGEN Erste-Hilfe-Anleitung
Preis: 0.89 € | Versand*: 4.99 €
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Welche Kostenstellen sind Hauptkostenstellen?
Welche Kostenstellen als Hauptkostenstellen definiert werden, hängt von der jeweiligen Unternehmensstruktur und -organisation ab. In der Regel sind Hauptkostenstellen solche, die einen großen Anteil an den Gesamtkosten des Unternehmens verursachen. Dies können beispielsweise Produktionsabteilungen, Vertriebs- oder Forschungsabteilungen sein. Hauptkostenstellen sind oft auch diejenigen, die direkt zur Wertschöpfung des Unternehmens beitragen und daher besonders genau überwacht werden müssen. Die Identifizierung und Überwachung von Hauptkostenstellen ist entscheidend für ein effektives Kostenmanagement und die Optimierung der Unternehmensperformance.
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Was sind Kostenarten Kostenstellen Kostenträger?
Was sind Kostenarten Kostenstellen Kostenträger? Kostenarten sind die verschiedenen Arten von Kosten, die in einem Unternehmen anfallen, wie beispielsweise Materialkosten, Personalkosten oder Mietkosten. Kostenstellen sind die verschiedenen Abteilungen oder Bereiche in einem Unternehmen, denen Kosten zugeordnet werden können, um die Kostenverursacher genauer zu identifizieren. Kostenträger sind Produkte, Dienstleistungen oder Projekte, für die Kosten anfallen und die die Kosten letztendlich tragen. Zusammen bilden Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträger das Grundgerüst der Kostenrechnung in einem Unternehmen, um Kosten zu erfassen, zu analysieren und zu steuern.
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Was sind Kostenträger und Kostenstellen?
Was sind Kostenträger und Kostenstellen? Kostenträger sind Produkte, Dienstleistungen oder Projekte, die Kosten verursachen und somit direkt mit den Kosten in Verbindung stehen. Kostenstellen hingegen sind organisatorische Einheiten innerhalb eines Unternehmens, denen die angefallenen Kosten zugeordnet werden. Sie dienen der internen Kostenverrechnung und ermöglichen eine genauere Analyse der Kostenstruktur. Zusammen bilden Kostenträger und Kostenstellen wichtige Instrumente des Kostenmanagements in einem Unternehmen.
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Wie können Kostenstellen gebildet werden?
Kostenstellen können gebildet werden, indem die Organisation in verschiedene Abteilungen oder Bereiche unterteilt wird, die jeweils für bestimmte Kosten verantwortlich sind. Dies kann nach Funktionen, Produkten, Projekten oder Standorten erfolgen. Jede Kostenstelle sollte einen klaren Verantwortungsbereich haben und für die Verwaltung ihrer eigenen Kosten zuständig sein. Die Bildung von Kostenstellen ermöglicht es, die Kosten besser zu verfolgen, zu kontrollieren und zu analysieren, was zu einer effizienteren Ressourcennutzung führen kann. Es ist wichtig, dass die Kostenstellenstruktur regelmäßig überprüft und angepasst wird, um sicherzustellen, dass sie den aktuellen Anforderungen und Zielen der Organisation entspricht.
Ähnliche Suchbegriffe für Kostenstellen:
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Anleitung Erste Hilfe Kunststoff (PVC)
Dieses Rettungsschild gibt Anleitung zur Ersten Hilfe bei Unfällen. Es entspricht dem Aushang des Hauptverbandes der gewerblichen Berufsgenossenschaft. Es ist aus schlagzähem Hart-PVC gefertigt, witterungs- wie auch UV-beständig und entsprechend geeignet für Orte mit hoher Beanspruchung wie Werkstätten oder Fabrikhallen. Es lässt sich mit Permanentmarkerstiften auch nach der Anbringung individuell beschriften, etwa durch Nennung des Unfallbeauftragten.
Preis: 18.09 € | Versand*: 3.75 € -
Das Innere Team in Coaching und Beratung (Greimel, Arnulf)
Das Innere Team in Coaching und Beratung , Das Konzept des Inneren Teams ist ein Angebot an Coaches und Berater, gemeinsam mit dem Klienten oder der Klientin deren innere Welt respektvoll zu erkunden und weiterzuentwickeln. Das Innere Team hilft, Störungen in der Kommunikation zu verstehen, Konflikte zu bearbeiten oder sich für wichtige Situationen gut aufzustellen. Dieses Praxis- und Methodenbuch stellt die Arbeit mit dem Inneren Team anschaulich und nachvollziehbar vor: Wie nähere ich mich als Coach dem Inneren Team einer Person? Wie arbeite ich mit einzelnen Mitgliedern des Teams? Wie finde ich sie überhaupt? Mit Beispielen aus seiner Beratungspraxis zeigt Arnulf Greimel Schritt für Schritt den Einsatz dieser faszinierenden Methode, wie sie Selbstkenntnis und Selbstbewusstsein stärkt und wie sie auch im Kollegialen Coaching als wertvolles Instrument zur Wirkung kommt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20200907, Produktform: Kartoniert, Autoren: Greimel, Arnulf, Seitenzahl/Blattzahl: 200, Abbildungen: mit ca. 20 Abbildungen, 20 schwarz-weiße Abbildungen, Keyword: Beratung; Coaching; Friedemann Schultz von Thun; Inneres Team; Kommunikation; Konflikt; Konfliktlösung; Persönlichkeit; Persönlichkeitsentwicklung; Problemlösung; Schultz von Thun, Fachschema: Humanistische Psychologie~Psychologie / Humanistisch~Beratung~Consulting~Rat~Psychotherapie - Psychotherapeut~Therapie / Psychotherapie~Glaube - Gläubigkeit, Fachkategorie: Humanistische Psychologie~Religion und Glaube, Warengruppe: HC/Angewandte Psychologie, Fachkategorie: Psychotherapie: Beratung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vandenhoeck + Ruprecht, Verlag: Vandenhoeck + Ruprecht, Verlag: Vandenhoeck & Ruprecht, Länge: 230, Breite: 158, Höhe: 17, Gewicht: 362, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2393745
Preis: 35.00 € | Versand*: 0 € -
Erste Hilfe Anleitung Broschüre 1 St
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Eichner Rettungsschild Anleitung zur erste Hilfe
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Was für Kostenstellen gibt es?
Kostenstellen sind organisatorische Einheiten in einem Unternehmen, denen Kosten zugeordnet werden können. Es gibt verschiedene Arten von Kostenstellen, je nachdem wie die Kosten im Unternehmen verursacht werden. Zu den gängigsten Kostenstellen gehören beispielsweise Produktionsabteilungen, Vertriebsabteilungen, Verwaltungsabteilungen und Forschungs- und Entwicklungsabteilungen. Jede dieser Kostenstellen trägt auf unterschiedliche Weise zur Wertschöpfung des Unternehmens bei und verursacht entsprechende Kosten. Die genaue Einteilung der Kostenstellen hängt von der individuellen Struktur und den Geschäftsprozessen des Unternehmens ab.
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Was gibt es für Kostenstellen?
Kostenstellen sind interne Abteilungen oder Bereiche innerhalb eines Unternehmens, denen bestimmte Kosten zugeordnet werden können. Sie dienen dazu, die Kostenverursacher innerhalb des Unternehmens zu identifizieren und eine transparente Kostenverteilung zu ermöglichen. Typische Kostenstellen sind beispielsweise Produktion, Vertrieb, Marketing, Personalwesen oder Forschung und Entwicklung. Jede Kostenstelle hat eine eigene Kostenverantwortung und trägt dazu bei, die Gesamtkosten des Unternehmens zu kontrollieren und zu optimieren. Durch die Zuordnung von Kosten zu Kostenstellen können Unternehmen ihre internen Abläufe besser analysieren und gezielt Maßnahmen zur Kostensenkung oder Effizienzsteigerung ergreifen.
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Wie werden Gemeinkosten auf Kostenstellen verteilt?
Gemeinkosten werden auf Kostenstellen in der Regel mithilfe von Schlüsselkostenstellen oder Schlüsselkriterien verteilt. Dabei werden die Gemeinkosten nach einem bestimmten Verteilungsschlüssel auf die verschiedenen Kostenstellen aufgeteilt. Dieser Verteilungsschlüssel kann beispielsweise die Anzahl der Mitarbeiter, die Fläche der Kostenstelle oder die Maschinenstunden sein. Durch die Verteilung der Gemeinkosten auf die Kostenstellen können die tatsächlichen Kosten und Leistungen der einzelnen Bereiche besser erfasst und gesteuert werden. Dies ermöglicht eine genauere Kostenrechnung und eine bessere Kostenkontrolle innerhalb des Unternehmens.
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Warum werden Gemeinkosten auf die Kostenstellen verteilt?
Gemeinkosten werden auf die Kostenstellen verteilt, um eine genauere Zuordnung der Kosten zu den verursachenden Bereichen zu ermöglichen. Dadurch wird eine bessere Kostenkontrolle und -transparenz erreicht. Zudem können die Gemeinkosten so fairer auf die verschiedenen Abteilungen oder Produkte verteilt werden, da sie oft von mehreren Bereichen gemeinsam verursacht werden. Dies ermöglicht eine realistischere Kalkulation der Kosten und eine bessere Grundlage für Entscheidungen im Unternehmen. Letztendlich trägt die Verteilung der Gemeinkosten auf die Kostenstellen dazu bei, die Wirtschaftlichkeit und Effizienz des Unternehmens zu verbessern.
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